Krise Reform Spitzengehalt Bonus Regeln
Finanzielle Anreize für Leitende und Mitarbeiter sind einer verstehenden Reglung zu unterwerfen. Der Marktmechnismis versagt, weil die Eigentümer nicht beaufsichtigen können; und weil Bonussysteme gewöhnlich ohne Aufrechnungsklausel für Verluste sind. Diesen sehr tief verankerten Problemen kann nur durch sehr intelligente Reglungen entgegengewirkt werden.

Dieser Text entstand Ende 2008 während der Finanzkrise. Der Text ist aber von allgemeinem ständigen Interesse. Soweit noch Bezug zur Krise 2007...2011 im Text enthalten sein sollte, so wird dies demnächst entfernt. Wie finden Sie mehr Information? Nutzen Sie diesen Text als Suchwort- Anregung. Oben mit dem Google-Suchfeld entsprechend suchen. Sie können also in diesem Text dauernd neue Suchbegriffe unten emitteln, oben ausprobieren.

Vergütungssätze für Manager und Aufsichtsräte

Der Marktmechanismus gegen übersetzte Vergütungen versagt aus erkennbaren Gründen.

Die Leitenden der großen Unternehmen sind durch zahlreiche Querbeziehungen gegenseitig verpflichtet. Aktionäre von börsengehandelten Unternehmen haben nicht genügend Eingriffsmöglichkeit, Missstände zu hemmen.

Die Funktion des Eigentümers versagt. Dies organisatorische Vakuum wird von Vorständen und Aufsichtsräten genutzt, sich selbst zu Teileigentümern zu machen durch übersetzte Einkommen. Allerdings partizipieren sie nur am Ertrag der Eigentümerrolle. An der Haftung für das Unternehmenskapital partizipieren sie nicht.

Hier liegt also ein gravierender Missstand vor. Er konnte sich über Jahrzehnte herausbilden, weil es so schwer ist, ihn zu verhindern. Aber es bleibt im Interesse der Volkswirtschaft und der Vorsorgeanleger keine Wahl. Es muss nach intelligenten sanften, aber effizienten Formen der Regulierung gesucht werden.

Welche Abhilfemöglichkeiten gibt es?

Fest steht vorab, dass eine gesetzliche Festsetzung von Höchstgrenzen keine wünschenswerte Lösung ist. Hierdurch würde der Staat in die natürlichen Gleichgewichtstrends der Marktkräfte verfälschend eingreifen. Dies war noch nie eine gute Lösung.

Hier geht es nicht um Ideologie, dass die Einkommen der Reichen zu hoch seien im Verhältnis zu den Armen. Hier geht es darum, dass ein entstandener Selbstbedienungsladen zu Lasten der Eigentümer abzuschaffen ist.

Es geht also nicht um eine ideologische Bekämpfung des Eigentums, sondern umgekehrt gerade um den Schutz des Eigentums gegen Mechanismen seiner Aushöhlung. Der jetzige gesetzgeberisch geduldete und mitgestaltete Zustand ist bereits im Grenzbereich der Verletzung des Eigentumsinstituts- Das Eigentums- Institut ist geschützt durch die Menschenrechtskonvention und das Grundgesetz.

Eine Behebung dieser Missstände würde den Forderungen aus dem intelligenz-resistenten links-ideologischen Lager entsprechen. Insofern haben diese Pragmatiker des gesunden sozialen Mentschenverstandes trotz ihrer Rationalitäts- Resistenz ausnahmsweise Recht. Nicht immer irren Emotionales und Populismus. Ein Zuwachs an ökonomischer Vernunft des Staates ist schon immer die beste Medizin gegen Intelligenz verweigernde Ideologen gewesen. Es gibt nichts Besseres gegen primitive Ideologien als eine tatsächliche soziale Marktwirtschaft, also Arbeitsplatz und Wohlstand für alle.

Und nun zur Kernfrage, zum Wie der neuen Reglung. Dies ist komplex und erfordert deshalb finanzielle Vergütung. Am Ende dieses Textes sind Mailadressen für die Übersendung von Vergütungsvorschlägen.

Bonussysteme der Finanzbranche

Übliche Bonussysteme sind gravierende Fehlkonstruktionen für den Fall der Investspekulation.

Bei Bonussystemen von Angestellten ist es üblich, das jeweilige Kalenderjahr als Grundlage zu wählen. Auch das Bilanzierungsjahr des Unternehmens kann in Betracht kommen.

Dies führt zu einigermaßen richtigen Ergebnissen, sofern periodenüberlappende Aspekte vernachlässigt werden können. In der Investbranche ist dies leider nicht gangbar. Die Versicherungsbranche hat bei Vertreterprovisionen denn auch ausgeklügelte Systeme entwickelt. Hierbei werden sowohl die Abschlussleistung wie auch die jahre- und jahrzehntelange Bestandspflege zu vergüten. Storni sind zulässig.

Gegenüber freiberuflichen Versicherungsagenturen ist dies auch recht gut regelbar. Der Vertragsrahmen ist typischerweise auf unbegrenzte Zeit angelegt und so gewöhnlich auch Realität des wirtchaftlichen Alltages.

Bei Angestellten sind Bonussysteme nicht ohne Weiteres mit Nachhaltigkeit in Einklang zu halten. Die gesicherte zukünftige Anstellungsdauer für stark provisionenorientierte Tätigkeit von Angestellten kann mit etwa 6 bis 18 Monaten gewertet werden. Es ist infolgedessen schwer, ein Bonussystem auf Grundlage der Nachhaltigkeit zu gestalten. Man kann einem bereits ausgeschiedenen Angestellten nicht für Jahre rückwirkend die bereits gezahlten Boni zurückbuchen. Dann würde viele bewährte Angestellte ja besser fahren, in schlechten Bonus- Zeiten das Unternehmen zu verlassen und persönliche Insolvenz vorzutäuschen.

Der Angestellte erhält infolgedessen gewöhnlich einen Bonus für Gewinne, hat jedoch keine ausreichende Bestrafung für den Fall von Verlusten. Da die Manager es für sich selbst ähnlich wünschen und also meist praktizieren, besteht ein gemeinsames Interesse, am Missstand nichts zu ändern.

Das Bonussystem hat in der Finanzbranche eine die Weltwirtschaft gravierend schädigende Wirkung entfaltet, aufgebaut etwa 1995 bis 2008. Das Bonsussystem hat die Entwicklung von kasinoartigen Missständen im Finanzwesen verstärkt. Diese Missstände sind Ursache der Weltwirtschaftskrise 2008 bis 2011.

Welche Abhilfemöglichkeiten gibt es?

Fest steht vorab, dass eine gesetzliche Festsetzung von Höchstgrenzen keine wünschenswerte Lösung ist. Hierdurch würde der Staat in die natürlichen Gleichgewichtstrends der Marktkräfte verfälschend eingreifen. Dies war noch nie eine gute Lösung.

Auch hier geht es nicht um Idologie gegen Reiche, sondern um den Schutz der Volkswirtschaft gegen Missstände durch falsche Anreize.

Und nun zur Kernfrage, zum Wie der neuen Reglung. Dies ist komplex und erfordert deshalb finanzielle Vergütung. Am Ende dieses Textes sind Mailadressen für die Übersendung von Vergütungsvorschlägen.

Weiteres soll folgen.

Das Thema ist weit entfernt von kompletter Darstellung. :
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Dieser Text entstand Ende 2008 während der Finanzkrise. Der Text ist aber von allgemeinem ständigen Interesse. Soweit noch Bezug zur Krise 2007...2011 im Text enthalten sein sollte, so wird dies demnächst entfernt. Wie finden Sie mehr Information? Nutzen Sie diesen Text als Suchwort- Anregung. Oben mit dem Google-Suchfeld entsprechend suchen. Sie können also in diesem Text dauernd neue Suchbegriffe unten emitteln, oben ausprobieren.